ندای ماهین
ماهنامه سیاسی اقتصادی
درباره ندای ماهین


ندای ماهین
www.nedayemahin.ir
ماهنامه سیاسی اقتصادی
تحلیلی خبری به زبان فارسی دارای مجوز شماره 77703/95 از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی
صاحب امتیاز و مدیر مسئول سید احمد حسینی ماهینی
آدرس تهران فرحزاد خیابان امامزاده داوود پلاک 169
mahinvare@gmail.com
02133166179
1565846418

مدیر سایت : سید احمد حسینی ماهینی

در سیزدهمین همایش بین المللی: مدیریت پروژه مطرح شد که: مدیریت پروژه در ایران، سابقه هزاران ساله، همچون پاسارگاد و شهر سوخته دارد، چرا توجهی نمی شود؟ باید گفت همینطور است: زیرا اولین اثار تمدنی که: متعلق به 15هزار سال پیش است، و در منطقه چهار محال و بختیاری یافت شده، نشان از وجود کارگاهها و: محوطه های کاری و تجهیزات کارگاهی، برای ساخت انبوه کالاهای مورد نیاز، از کالاهای سفالی گرفته تا البسه و نساجی، وجود داشته. البته شاید در غرب، اولین بار مدیریت پروژه در: ساختمان سازی و معماری به کار گرفته شد، ولی اگر هم چنین باشد؛ ساخت پاسارگاد و تخت جمشید، و یا آثار ماندگاری که در اصفهان وجود دارد، کمتر از آنها نیست و بقول یکی از اساتید، ایرانیان بناهایی ساخته اند که: هزاران سال دوام داشته، و امروز به دست ما رسیده، ولی چطور است که در: تکنولوژی و مدیریت پروژه های جدید، بعد از گذشت 40سال باید تخریب شود چون: به بافتهای فرسوده تبدیل می شوند؟ لذا ما باید یک ایرانی سازی! در مدیریت و استفاده از اصول مدیریت ایرانی، انجام دهیم. این مقاله سعی دارد: اهمیت این تغییر دیدگاه را نشان دهد. دیدگاه ایرانی در مدیریت، جهانشمول است یعنی برای تمام تاریخ و: جغرافیای بشری فکر می کند، لذا ممکن است با دیدگاه تنگ نظرانه، درحد شرکت یا یک بنگاه متناسب نباشد، و برخی ها برداشت معکوس هم داشته باشند! مثلا وقتی دیوار چین یا اهرام سه گانه، از لاشه های کارگران ساخته می شد، در ایران کارگران تخت جمشید بیمه بودند! حسابهای دفتری و قرارداد هایی با کتیبه های سنگی داشتند. لذا یک مدیریت مقتدر در ایران، میتواند تمام سرزمین های از دست رفته را پس بگیرد، تا مهمترین عنصر پروژه یعنی: نیروی انسانی و ساختمان را افزایش دهد. این مدیریت میتواند: تمام اموال خارج شده را، که توسط دزدان و سلطنت طلبها خارج شده، به ایران برگرداند و: عنصر سرمایه را هم حداکثری کند. همین امر باعث مشکلاتی در ایران شده است: وقتی آقای خاوری، سه هزار میلیاردتومان را به کانادا می برد، و برای بازگرداند آن، کسی نمی تواند کاری بکند! این یعنی خالی شدن جیب مردم و: کوچک شدن سفره های آنها. چه رسد به  هزاران هزار میلیارد دلار و و ریال، که آمریکا و دیگر کشورها، بلوکه کرده اند! اگر سود این مبالغ هم به ایران داده شود، همه مشکلات بودجه ای ایران حل می شود! عنصر چهارم یعنی مدیریت نیز، در ایران تفاوت ماهوی دارد! بیشتر پروژه هایی که نیمه کاره مانده اند، برای این است که از مدیریت غربی، برمبنای سود شخصی تبعیت می کنند. در حالیکه اگر از مدیریت جهادی، در پروژه ها استفاده شود، همه کارها اور هم می شود! کارهایکه در زمان قالیباف انجام شده، با اینکه سعی دارند آنها را تعطیل کنند، هنوز برای سالها، نیاز مردم تهران را برآورده می کند. فقط یک نکته تفاوت این دو : مدیریت غربی، برمینای کندن پول! از دولت است، لذا پروژه هایی  50ساله که: هرسال هم بودجه می گیرند! ولی ناتمام هستند، چون مدیران پروژه به فکر جیب خود هستند! نه پیشبرد پروژه، به این لحاظ کل بودجه های دولتی، بقول خودشان پول اب خوردنشان هم نمی شود! و از نظر مالی هم، همه آن پول ها را، بایت جریمه و دیرکرد و هزینه توقف پروژه! برمی دارند و لذا، برای اجرا پولی نمی ماند! در حالیکه در تمام پروژه های جهادی، اصلا پول مطرح نبوده، بلکه در بسیاری از موارد هنوز هم، پیمانکاران از شهرداری، مطالبه دارند که پرداخت نشده! یعنی پیمانکار با روحیه جهادی، پروژه را در مدت تعریف شده، با اعتبار خودش به پایان می رساند، بعد دنبال دریافت حق خود می رود.  آیا بدهند یا ندهند.



ادامه مطلب


نوع اخبار :
برچسب ها : مدیریت پروژه هزاران ساله!،
لینک های مرتبط :


آمار سایت
  • کل بازدید :
  • بازدید امروز :
  • بازدید دیروز :
  • بازدید این ماه :
  • بازدید ماه قبل :
  • تعداد نویسندگان :
  • تعداد کل پست ها :
  • آخرین بازدید :
  • آخرین بروز رسانی :