ندای ماهین
نیاز به یک اسپانسر یا سرمایه گذار می باشد09120836492
درباره ندای ماهین


ندای ماهین
www.nedayemahin.ir
ماهنامه سیاسی اقتصادی
تحلیلی خبری به زبان فارسی دارای مجوز شماره 77703/95 از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی
صاحب امتیاز و مدیر مسئول سید احمد حسینی ماهینی
آدرس تهران حیابان شریعتی کوچه شهید شکوری پلاک یک طبقه سوم واحد 9
mahinvare@gmail.com
02133166179
1565846418

مدیر سایت : سید احمد حسینی ماهینی
اصلاح شبکه توزیع و: سرمایه گذاری دولت در بخش: ریلی، جاده ای و هوایی برای ارسال ارزان: کالاهای تولید شده به بازار های هدف، بهترین راه حمایت از: تولید داخلی است. زیرا تولیدات ایرانی کافی است، ولی توزیع نامناسب است. به قول معروف چاه را نکنده، مناره را دزدیده اند! مانیازی به افزایش تولید نداریم، زیرا بسیاری از ظرفیت های تولید ما، زیر 50درصد هستند و بسیاری از آنها، ورشکسته و یا تعطیل شده اند. ظاهرا به دلیل نبود بازار بوده است، ولی بازار هم وجود دارد، اما ارتباط آنها قطع یا بسیار گران است. مثلا سنگ معدن در ایران بسیار زیاد و رایگان است، ولی فقط معضل حمل آن، باعث می شود بسیار گران تمام شود و: در مسیر حمل نیز خسارت فراوانی ببیند. همه محصولات معدنی ما، رایگان و فراوان هستند ولی به همین دلیل ذکر شده با: قیمت های باور نکردنی عرضه می شوند، که از قیمت های مشابه خارجی هم بالاتر است. سنگ از ایتالیا به ایران می آید، ارزانتر است! تا سنگ رایگان معدن گرانیت: همدان یا تروارتن و مرمریت یزد. طلا و مس و دیگر معادن کانی فلزی هم، همینطور است. در ایران که گاز فراوان است، معادن ما را ذغالسنگی طراحی کرده اند! و در ترکیه که ذغالسنگ فراوان است، طراحی گازسوز دارند! نورد اهواز یا فولاد اصفهان، صتایع قابل رقابت جهانی هستند، ولی معضل حمل و نقل و توزیع، آنها را زمین گیر کرده است . در محصولات کشاورزی هم ما کمبود نداریم، همه این محصولات به دلیل بالا بودن: هزینه حمل یا پیچیدگی توزیع، معمولا در مزارع از بین می روند! پرت این محصولات ازبین رونده، گاه تا 50درصد اصل آن می شود. ما حتی در (ریزیجوالیشن) استفاده از مواد پرت شده هم، غنی هستیم که: کنجاله چغندر قنذ یا کمپوست نیشکر نمونه آن است. میتوان گفت سی درصد محصولات، در مزرعه از بین می روند و: سی درصد آن هم در مسیر حمل تا مصرف کننده، غیرقابل مصرف می شوند. اگر این ها کنترل و مدیریت شوند، اصلا نیازی به افزایش تولید نیست. نه تنها در صنایع کشاورزی و امور تغذیه، یا معادن نقت و گاز و کانی های فلزی و غیر فلیزی، این معضل وجود دارد بلکه در: صنایع بالادستی و پایین دستی هم همینطور است. صنایع خودرو سازی، واگن و تراکتور سازی و غیره هم، مانند لوازم خانگی، درب کارخانه بسیار ارزان است. بطوریکه پراید با هفت میلیون تومان، میتواند صادر شود! ولی به دلایل توزیع نامناسب در داخل، تا 22میلیون تومان یعنی: سه برابر قیمت بالامی رود. در تحلیل این: چهارده میلیون تومان زیادی قیمت، میتوان گفت بیش از یک سوم آن، هزینه های مالی و رباخواری است. یعنی تبدیل شدن خودروسازی، به سلف فروشی، یا دریافت پول پیش از مشتریان، باعث ایجاد هزینه های مالی، تا حد رباخواری می شود. یک سوم دیگر آن هم، نتیجه سوء مدیریت و هزینه های: کارگری و بیمه ای است. زیرا استخدام کارگر یا کارمند، به شدت روابطی است و فقط: جهت اخاذی از شرکت( دریافت وام حقوق های بالا و اخنلاس) صورت می گیرد. بطوریکه هزینه سنوات و جریمه و: بخش اعظمی از هزینه های: بالاسری تولید را تشکیل می دهد. یک سوم دیگر آن بابت توزیع می باشد: زیرا در توزیع طبق لیست، امکانات فراوانی برای تحویل(آپشن) وجود دارد. ولی موقع تحویل آن، از خریدار کش می روند! و همین باعث کاهش کار آمدی شده و: بزودی آنها را روانه تعمیرات گارانتی می کند. نهایتا میتوان گفت: تولید در ایران به اشباع رسیده، و از ظرفیت های موجود خود بالاتر است، ولی توزیع ناقص است: مانند کسی که گندم زیادی را، در کیسه می ریزد ولی: این کیسه سوراخ است!

Supporting production only by prohibiting dealership

Distribution Network Modification: Government Investment in: Rail, Road and Air For Cheap Delivery: Goods produced to target markets are the best way to support: domestic production. Because: Iranian products are sufficient, but distribution is inappropriate. According to the well-known well, they have stolen minarets! We do not want to increase production because many of our production capacities are below 50%, and many of them are bankrupt or shut down. Apparently, there was a lack of market, but the market is there, but their connection is cut or very expensive. For example, ore in Iran is very large and free, but only the transportation problem makes it very expensive and there is also a lot of damage to the road. All our mineral products are free and abundant, but they are listed for incredible prices, which are higher than similar prices. The stone comes from Italy to Iran, it is cheaper! Until the stone is free of granite: Hamadan or Travertine and marble Yazd. Gold and copper and other metal mines are also the same. In Iran, where gas is abundant, our mines are designed by coal! And in Turkey, abundant coal, they have gas-fired design! Rolling Ahwaz or Isfahan Steel are world-class competitive products, but the transportation and distribution problem has hit them. We do not have a shortage of agricultural products; all of these products are due to high prices: the cost of carrying or the complexity of distribution, usually disappearing on farms! The drop in these degradable products is sometimes up to 50% original. We are even rich in the use of dispersed materials, which are: beet pulp, or cane sugar compost. It can be said that thirty percent of the products are destroyed on the farm, and thirty percent of them are unusable for transportation to the consumer. If these are controlled and managed, there is no need to increase production at all. This is a problem not only in the agriculture and nutrition industries, but also in mines and gases, and metallic and non-fossil minerals, but also in the upstream and downstream industries. The automobile industry, the wagon and the tractor, etc., like home appliances, are very cheap at the factory. Pride with seven million tomans can be exported! But due to inappropriate distribution inside, it will cost up to 22 million tomans, which is three times the price of the bell. In the analysis of this: a lot of fourteen million USD, it can be said that more than one third of it is financial and usury costs. That means becoming a car, selling to an after salesperson, or receiving money before customers creates financial costs to a degree of usability. Another third is the result of maladministration and costs: labor and insurance. Because employing a worker or employee is highly correlated, and only: for extortion from the company (receiving high and high salary loans). As the cost of fines and penalties and: The major part of the costs is the overhead of production. Another one is for distribution: because there are many options available for delivery in the distribution according to the list. But when delivered, they come from the buyer! And this reduces the amount of work done: they will soon give them warranty repairs. Finally, it can be said that production in Iran is saturated, and is higher than its existing capacity, but the distribution is incomplete: like a person who sows a lot of wheat in a sack, but this bag is a hole!

دعم الإنتاج فقط من خلال منع البیع

تعدیل وشبكة التوزیع: الاستثمار الحكومی فی القطاع: السكك الحدیدیة، البری والجوی لارسال البضائع الرخیصة المنتجة فی السوق المستهدفة، فإن أفضل طریقة لدعم الإنتاج المحلی. لأن المنتجات الإیرانیة كافیة ، لكن التوزیع غیر مناسب. وكما یقول المثل جیدا، وقد سرقت المآذن! نحن بحاجة إلى زیادة الإنتاج لدینا، لأن الكثیر من طاقتنا الإنتاجیة، ومعظمهم من أقل من 50 فی المئة، مفلسة أو كانت مغلقة. على ما یبدو، وتوقف لعدم وجود السوق، ولكن السوق هناك، ولكن العلاقة بینهما أو مكلفة للغایة. الحجر یأتی من إیطالیا إلى إیران ، إنه أرخص! والصخور حرة الجرانیت المحجر: همدان، یزد أووالرخام. الذهب والنحاس والمعادن الأخرى هی نفسها أیضا. فی إیران ، حیث الغاز وفیر ، تم تصمیم مناجمنا بالفحم! وفی تركیا ، وفرة من الفحم ، لدیهم تصمیم بالغاز! الفولاذ المدلفن الأهواز وأصفهان والبقاء للعالمیة، ولكن المشكلة النقل والتوزیع، وأنها عالقة على الأرض. فی بعض الأحیان تصل نسبة انخفاض هذه المنتجات القابلة للتحلل إلى 50٪. نحن حتى استخدام القیت معا، والأغنیاء: وجبة، وعینات بنجر السكر Qnz أو السماد ذلك. یمكن القول ثلاثین فی المئة من ذلك، فی تدمر المیدان وثلاثین فی المئة من الطریق إلى المستهلك، هی غیر صالحة للاستعمال. إذا تم التحكم بها وإدارتها ، فلا داعی لزیادة الإنتاج على الإطلاق. صناعة السیارات والسیاراr وهلم جرا، مثل الأجهزة المنزلیة، أبواب المصنع رخیصة جدا. فخر مع سبعة ملایین تومان یمكن تصدیرها! ولكن نظرا لسوء توزیع فی ما یصل إلى 22 ملیون دولار أمریكی، أی ثلاثة أضعاف السعر المذكور أعلاه. فی تحلیل هذا: أربعة عشر ملیونا دولار الكثیر من السعر، یمكننا أن نقول أن أكثر من ثلث تكلفة المالیة والربا. یصبح لصناعة السیارات، والبائعین على المكشوف، أو الحصول على المال قبل العملاء، مما تسبب فی التكالیف المالیة، بقدر ما هو الربا. الثلث الآخر هو نتیجة سوء الإدارة والتكالیف: العمالة والتأمین. لأن الأجیر، وكثافة العلاقات وفقط: لابتزاز الأموال من الشركات (القروض ورواتب عالیة تأخذ مكان. على مر السنین والغرامات والتكالیف: جزء كبیر من التكالیف: النفقات العامة الإنتاج إلى النموذج. یتم توزیع ثلث آخر أنقرة: لقائمة التوزیع، فرصا كبیرة لتقدیم (اختیاری) هناك. ولكن عند تسلیمها ، فإنها تأتی من المشتری! وهذا یقلل الكفاءة و: قریبا سوف یذهبون إلى إصلاح الضمان.

Yalnız bayilik qadağan edilməsi ilə istehsalın dəstəklənməsi

Dağıtım Şəbəkəsinin Modifikasiyası: Hökumətə İnvestisiya: Rail, Yol və Hava Sərfəli Daşınma üçün: İstehlakçıların hədəf bazarlarına çıxarılan məhsullar dəstəkləmək üçün ən yaxşı yoldur: yerli istehsal. Çünki İran məhsulları kifayətdir, lakin paylanması düzgün deyil. Tanınmış tanınmış qüdrətə görə minarələri oğurladılar! İstehsalın artırılmasını istəmirik, çünki istehsal imkanlarımızın bir çoxu 50% -dən aşağıdır və onların çoxu iflas edir və ya bağlanır. Göründüyü kimi, bazarın çatışmazlığı var idi, lakin bazar var, lakin onların əlaqəsi kəsilir və ya çox bahalıdır. Bütün mineral məhsullar pulsuz və boldur, lakin onlar qiymətləri eyni qiymətlərdən yüksək olan inanılmaz qiymətlər üçün verilmişdir. Daş İtaliya'dan İrana gəlir, daha ucuzdur! Taş daşqından azad olunana qədər: Hamadan və ya Trevartan və mərmər Yezd. Qızıl, mis və digər metal mədənləri də eynidır. Qazda bol olduğu İranda minalar kömürlə hazırlanır! Türkiyədə çoxlu kömür, qazla işləyən dizayn var! Rolling Ahwaz və ya Isfahan Steel dünya səviyyəli rəqabət qabiliyyətli məhsullardır, lakin nəqliyyat və paylama problemi onları vurdu. Biz təsərrüfatları məhv edilir, ümumiyyətlə də, kənd təsərrüfatı məhsullarının yüksək dəyəri və ya paylanmış forwarding mürəkkəbliyi bütün bu məhsulları çatışmır yoxdur! Bu degradasiyalı məhsullarda azalma bəzən 50% -ə qədər orijinaldır. Dağılan materialların istifadəsi hətta zəngindir: çuğundur pulpası və ya qamış şəkər kompostu. Məhsulun otuzuncu hissəsi fermada məhv edildi və onların otuzuncu hissəsi istehlakçıya çatdırmaq üçün yararsızdır. Əgər bunlar nəzarət altına alınır və idarə olunarsa, istehsalın həcmini artırmağa ehtiyac yoxdur. Məət texnikası kimi avtomobil sənayesi, vaqon və traktor, və s. Fabrikdə çox ucuzdur. Yednət verəcəkdir.

 





نوع اخبار :
برچسب ها : حمایت از تولید فقط با منع دلالی،
لینک های مرتبط :
 
لبخندناراحتچشمک
نیشخندبغلسوال
قلبخجالتزبان
ماچتعجبعصبانی
عینکشیطانگریه
خندهقهقههخداحافظ
سبزقهرهورا
دستگلتفکر


صفحات جانبی
آمار سایت
  • کل بازدید :
  • بازدید امروز :
  • بازدید دیروز :
  • بازدید این ماه :
  • بازدید ماه قبل :
  • تعداد نویسندگان :
  • تعداد کل پست ها :
  • آخرین بازدید :
  • آخرین بروز رسانی :